摘要： 布和有着更清晰的盈利模式和投后服务，他的投资目标主要分为两类，一类是在自媒体领域杀出来，具有一定商业模式可扩展性的项目，其未来的商业扩展一定不是在媒体本身，第二类是内容型的营销工具。
摘要： 布和有着更清晰的盈利模式和投后服务，他的投资目标主要分为两类，一类是在自媒体领域杀出来，具有一定商业模式可扩展性的项目，其未摘要： 布和有着更清晰的盈利模式和投后服务，他的投资目标主要分为两类，一类是在自媒体领域杀出来，具有一定商业模式可扩展性的项目，其未来的商业扩展一定不是在媒体本身，第二类是内容型的营销工具。来的商业扩展一定不是在媒体本身，第二类是内容型的营销工具。
钛媒体注：1月16日是钛媒体新楼第一天对外公开迎客，“第三届钛媒体原创节暨钛媒体三周年庆典”就在这里举行，现场诞生了“2015年度十大作者”。其中，钛媒体作者，新生代文化产业基金创始合伙人布和做了题为「从文艺自媒体到文创投资人」的主题演讲。
同上一位演讲嘉宾一样，投资人布和也有着自己的自媒体账号——文化产业新生代，而他所关注的领域，正如这个账号的名字一样，是文化产业。
布和从2011年开始投资文化产业，包括影视、演艺，游戏、动漫，广告等，2013年，他开始转向投资当时兴盛的微信公号，并成立了包括自己公众号在内的文化文艺主题的自媒体联盟。2014年初，受青龙老贼媒体联盟融资的影响，他创办了新的孵化基金，并开始投资自己联盟内的成员。
同范卫锋的投资理念不同（详见钛媒体报道《投资者说，成功被投的新媒体项目都有这三点共性》），布和有着更清晰的盈利模式和投后服务。布和表示，他的投资目标主要分为两类，一类是在自媒体领域杀出来，具有一定商业模式可扩展性的项目，其未来的商业扩展一定不是在媒体本身，第二类是内容型的营销工具。
以其投资的第一个项目“798手绘网”为例，在投后方面他们提供了以下的服务：
第一步，布和团队首先组织联盟内的大V，帮助所投项目做互推分销，帮助其短期内冲营收数据。
第二步，给创业公司提供一些营销工具，不光组织互推，同时我们也提供工具。包括游戏等，促进他们在微信上转化。
第三，帮助其进行营销策划宣传。“我直接从我们文化公司抓人给他们派上去帮他们做文案，做各种东西，帮他们做得非常深度，这种投后管理非常深度，深入到他们具体的业务环节。”
第四，帮他们做各种PR，各种公关，我投很多媒体之类的东西，而这些东西加起来，让他们赢得了非常宝贵的时间，能够穿越第一层的盈利模式周期，进入到下一个盈利模式周期。
在布和团队的投资管理和投后服务的帮助下，最初以小群授课为主要盈利模式的798手绘网，开发自己的App——艺伙，并试图打造最大的艺术教育公开课的平台。
“这是一个很典型的联盟成员，他从一个单纯的微信号，转换成了一个另外一种商业模式。所以这个案例背后渗透的逻辑是，我们希望投的是微信号背后的商业逻辑。”布和在分享中说到。
对于第二个投资逻辑：内容型营销工具，即本身是内容，同时又具备短期的营销能力。他以视频媒体“优匠传媒”为例进行了分析。据了解，优匠传媒的视频主要为冷知识介绍，用一种手绘风格的动画把一些非常冷僻的知识表示出来，内容营销和品牌植入是其主要的盈利模式。
“短期内他能找品牌商收钱，他不用烧钱，中长期本身这个系列是有世界观的，他具备IP价值，对于我们投文化来讲就是很好的标的。”布和认为，做企业只是为了烧钱不赚钱，跟流氓没什么区别。
