导语：创业是赌徒们的少数派行动！要想做一个赌徒，需要有赌注，不同类型的创业者，赌注是不同的。我把创业者大致分为四大类：传统的企业家、大企业高管、有钱的富二代们、有赌徒心态的创业家们。
上次写了“赌徒心态创业者最应该具备的心态和原动力“，大家反响很不错，于是坚定了继续将创业的精华浓缩抽象分享的想法。从个人创业的历程回顾，我们看看创业者应该有的素质，可能会遇到哪些创业苦难，我们该如何去面对?
创业者们和赌注——赌徒各异、各赌各乐
创业是赌徒们的少数派行动!要想做一个赌徒，需要有赌注，不同类型的创业者，赌注是不同的。我把创业者大致分为四大类：传统的企业家、大企业高管、有钱的富二代们、有赌徒心态的创业家们。
第一类、拿现在赌未来——传统的企业家的创业。
传统企业家商业创新是寻找新出路，因为，商业环境发生了很大的变化，不创新企业未来就很危险，很可能会死掉，所以，不得不去创新。我们也把他们叫做“被创新”。前段时间看到了品途讲的柳传志、张瑞敏、王石几个传统大佬们如何用产业、资本和互联网思维去革命，很有启发。传统企业的二次创业是一次自我的革命，需要突破自己原有的商业基因，增加互联网新商业基因的考虑，构建新的商业模式、团队和组织文化。
第二类、拿信用赌机会——大企业的高管的创业。
一般是娴静悠悠。中产阶级往往有钱好事，找点成就感，我觉得这样很危险，为什么这么讲呢，在过去的6年时间里，互联网的高管创业者们基本全军覆没，以凡客陈年为代表。为什么?不接地气，理想化、官僚化、管理化，各种原因都有。在大企业工作和从0到1有非常大的不同，这个是大企业学不会的。我没有经历过从0到1的创业，但是我在瑞金麟集团经过从1到10的过程，很痛苦，完全不是我在大企业的职业经验和专业能解决的，必须自己创造资源去解决问题，没办法给自己任何借口。
第三类、拿资源赌商机——官富二代的创业。
官富二代创业是做投资，做着玩，玩的资源和项目和关系人脉。这是资源变现，应用在各种领域。早期在能源等基础设施建设行业比较多。如今互联网+以后，官富二代也经常在互联网、电商领域进行创业和投资。本质上，他们对于创业的理解就是一个项目，所以，他们的创业是缺乏最本质的企业家精神的。
第四类、拿生命赌未来——平民屌丝们的创业。
中国的草根屌丝阶层的创业是一个值得尊敬和扶持的人群，他们创业的目的是追求更好的个人社会地位，或者是改善行业和企业的某一些问题。一点点改善其实是创业最原始的动力。但是他们其实啥都没有，在投资人的眼里，他们不是明星团队，没有过成功创业经历和高大尚的海外背景。
他们的创业是出于自我改善生命力，如果没有点自娱自乐的吃苦精神和想影响、改变身边世界的小情结，平民屌丝的创业是继续不下去。但是，我很尊重这种创业者，他们代表中国的商业的未来。
创投吐槽——投资人和创业者也讲究“缘分”
代表创业者说几句话，其实投资人未必像我们理解的那么了解你所从事的行业和事业，所以，他们不给你投钱不代表你的事业没有价值，往往是他们没有看懂你的行业和事业。
我们做电商服务创业的时候，某些资本里比较牛的投资者我们都谈过，他们不看好我们的项目，我想这是任何创业者在早期都会遇到的挫折。因为，每个机构都有自己的投资理念和评估方法，没有投资是大家没缘分。赛富、维思等是跟我们比较有缘的，对于错过我们的有些投资人，后来和我聊也有后悔的。所以，从这个角度上来说，投资人每次选择创业团队也是一种赌博，他们可能就是需要凭借和你们聊几次，做个DD，就要决定是否要投资一个项目。
对于投资创业团队的选择，很多投资人都会偏好大企业高管团队，我个人是推荐平民创业团队的，倒不是因为我自己是平民创业团队，而是因为，今天的商业环境是很多大企业高管更加水土不服的，很多高管已经脱离业务一线很遥远了。这个恰恰是创业最大的问题，不接地气。所以，我更看好接地气的平民创业团队。当然一个创业团队的核心成员也有较强的互补性，最好有过实业背景的从业经历，这样在实际的创业历程中，会少一些试错成本。
创业者的修行——禀赋：能扛、有信仰、自我颠覆
第一、能扛、有韧性——创业的你有几格血
创业过程中，一个新的商业想法在商业实战中总会遇到各种变数和问题。所以，创业需要能够扛压力，作为创业者需要了解的是，作为创业团队的核心leader，你可能承受的压力和问题，这些会完全超出现有你所能想象和解决能力的范畴。通常我们把这些问题叫做创业危机管理，所以，创业者早期是典型的救火队员，出现在各种危机的场所。创业团队早期非常像婴儿的成长，时刻面临着死亡的威胁。创业者要做的是在死亡与坚持之间平衡，俗话讲要命够硬。
创业需要能够扛团队，创业不是美国大片的个人英雄主义情怀，创业是带着一群人做大多数人都不理解的事情，一个人的能力强弱无法决定最终创业的成败，创业团队要保证在条件艰苦的情况下，一群人还能有激情的爬雪山、过草地。团队的离开是正常的，所以创业者是孤独寂寞的。失去团队要重建，没有团队要自己上……
创业还要扛结果，创业不是一个付出就一定有回报的事情，但是不付出就一定没有回报，创业者会遇到非常多的付出了却没有回报的挫败。所以，对于创业者来说需要有灵性和韧劲，灵性是说创业者要能够抓住创业团队所要的结果，把有限的资源付出到关键的节点上，保证高效的产出。韧劲是说创业失败一次，需要能从原地爬起来，重新复盘，快速地迭代修正自己，不断提升自我的能量。很多创业者在早期的第一个项目都是失败的，但是失败也是宝贵的财富，修成的底蕴才会奠定未来创业的成功。
第二、有信仰、坚信不固执——创业的平衡木
创业过程中，遇到困难会让创业者质疑自己的选择是否正确，这需要有不忘初心的创业信仰，而真正遇到困难和失败能够不忘初心，坚持信仰但又不固执的人确是少数。平衡木是一项很考验运动员的平衡、爆发力和美感的极致技巧运动。所以，要灵活但不能固执，有技巧能够有美感，但有不是单纯的力量比较。创业要坚持的是这种灵活性和不落地的信仰，因为一旦落地，创业的游戏即结束。
创业者也会遇到很多同行、朋友家人给的质疑和建议，这些往往对于创业者意味着挑战和否定，对于创业者来说，要坚信和反思自己的方向和目标。坚持理想、不妥协是说起来容易，做起来极难的一件事。其实，要反向要求创业者有一种不具权威，挑战权威的叛逆特质，所以，往往学校的乖乖虎是无法成为企业家和创业家的。
第三、自我颠覆、三级跳——创业的天花板
创业的团队需要创业者有不断自我颠覆和进步的精英文化，这一点类似乔布斯的“A级人才的自尊心，不需要你呵护”。市场和竞争是极其残酷的，不论在哪个阶段，创业团队都有不同的心境。融资顺利了，拿到了资本，团队业绩表现很好了，是不是会浮躁了?对于创业团队和企业经营来讲，需要创业者有时刻的危机意识和自我颠覆和改善的精神，骄傲、浮躁、脱离一线业务是创业者最大的敌人。保持一颗平常心和敬畏心，谦虚的向每个合作伙伴、竞争对手学习，服务好每个顾客，做好每个细节的工作。这就是创业者最难颠覆的天花板。
创业是不归路，更是一种人生的修炼，不断的自我颠覆，创业的旅程其实很精彩。
