目前估值超过一亿的“企鹅团”正在品尝贪图一时之省而忽略法律事务的灾难性的后果。
企鹅团CEO王胜寒：
知道这件事情后，我整个人都透不过气来。我最初做葡萄酒内容的自媒体名为“醉鹅娘”。和王志伟合伙后，品牌定为“企鹅吃喝指南”。去年双方和平分手。我把“企鹅吃喝指南”的媒体平台和品牌留给了王志伟，把葡萄酒每月订购的业务“企鹅团”带了出来。 然而，就在前两天，我才知道“企鹅团”已被企鹅吃喝指南抢注。 更让我感到震惊是，过去一年多的时间内，他表面上曾多次提出和我们合作、甚至合并，且多次在公开场合表达对我们的肯定和祝福，而私下却在抢注我们的商标，并且从来未通知过我。
现在商标已在公告期， 如果不是因为我最后一刻发现，10月9日后，“企鹅吃喝指南”可能要求店铺里带有“企鹅团”字样的产品下架。同时，“企鹅吃喝指南”也可以将他们直接和我们有竞争关系的每月订购产品命名为“企鹅团”，可以打着企鹅团的名义组织线下活动。事实上，他们在现在的新闻公关稿里，已经明目张胆地声称企鹅团是企鹅吃喝指南的“旗下社群”了。 也就是说，我们需要放弃“企鹅团”，重新打造一个品牌。 我们已经着手开始准备申请异议的流程。但据律师反馈，很有可能失败。
“企鹅团”的估值已经超过一个亿，从零开始运营新品牌造成的损失将不可估量（参见加多宝和王老吉）。这反映了很多人结伙创业时共通的毛病——人情凌驾于商业之上。 中国有句古话说得好，亲兄弟明算账。关系好那是私人的事情，钱多钱少这是商业上的东西，只要开始搭伙做生意，就请把生意时刻想清楚——我们在一块儿嘴上说是情怀，但不管基础还是结果，都是要用钱衡量的！
说「没事儿，反正我们这么熟，股权你看着给就好」的是不是最终都没捞着好？ 说「我了解ta不是那种人」的是不是最终都发现了ta是哪种人？ 在此提醒即将创业和正在创业的朋友们，“散伙”是一个很不幸但是十分常见的情况，一定要咨询法律顾问，在分配利益的时候一定不能含糊不清，同时提前做好各种防守准备。 从法律上出发保护自身品牌和利益。这里面的商业游戏规则，看起来是很残酷，但你必须要去适应。否则，你就会成为规则的受害者。
