摘要对于红杉过去十年的成就，周逵仅归结为四个字“专注+专业”。“活跃在这个市场上的都是聪明人，胜负关键很大程度上取决于谁更专注更专业。”当然，这种专注也包含了红杉十年来为此而拒绝的诸多“诱惑”。
格子衬衫，休闲夹克，神情内敛，态度亲和，与投资大咖们惯有的咄咄逼人与狂傲架势截然不同，周逵留给我们的第一印象倒像是一位谆谆善诱的智者。
作为红杉资本中国基金的合伙人，周逵以冷静、敏锐的投资风格著称。自2005年加入红杉中国，周逵凭借出色的业绩，迅速成为创始人外的首位合伙人。
十年来，周逵投出的项目硕果累累，文思海辉、斯凯网络、网秦无线、掌趣科技、乾照光电、首航节能、秦川机械、光环新网、联络互动、挂号网、健帆医疗、美丽说、博雅科技、唱吧、融360、pp租车、达达配送、蜜芽宝贝等都为红杉收获了斐然的业绩。在刚刚出炉的2015福布斯排行榜上，周逵连续五年入选中国最佳创业投资人榜单。
对于红杉过去十年的成就，周逵仅归结为四个字“专注+专业”。“活跃在这个市场上的都是聪明人，胜负关键很大程度上取决于谁更专注更专业。”当然，这种专注也包含了红杉十年来为此而拒绝的诸多“诱惑”，譬如Pre-IPO投资、房地产、矿产等领域的诱人暴利机会。
周逵强调，未来十年红杉的两大投资逻辑仍然不会改变，只是伴随着经济发展的节奏，红杉会在既有的战略大方向下寻找新的投资窗口。
11月3日，红杉中国合伙人周逵在北京华贸中心36层接受了京东东家的专访，针对红杉中国的投资布局、早期项目发掘、选人标准、投后扶持等问题袒露心扉，同时对于美团点评的竞争与合并、市场垄断、股权众筹等热点话题做出了解读。
红杉十年：专注专业 拒绝诱惑
京东东家：作为业界标杆，过去十年红杉中国成绩卓越，请问这背后的投资战略布局是怎样的？
周逵：中国市场非常庞大，过去十年我们主要专注两大机会，一方面是由创新带动的各种机会，包括从IT到互联网再到移动互联网；另一方面是由需求拉动的各种机会，包括医疗健康、新金融服务、文化娱乐等；
其实，很多机构可能都会去看这些领域，但我们的核心优势在于，首先我们团队比较专注，一心一意扑在这两大方向上；第二是我们十年累积下来的专业水平。红杉主要还是希望从专业化的方向去获取回报。
当然，十年来我们也面临很多诱惑，譬如Pre-IPO、房地产、矿产、传统经济的一些机会等，但我们拒绝了摆在面前的多种诱惑，保持专注，用十年的功夫不断提升我们的专业度，这是我们取得目前一点成绩的关键。
京东东家：当回头看这些诱惑时，红杉会不会有遗憾？
周逵：没有遗憾。其实我们在选择方向时，就是在判断并选择最有机会的方向，优中选优。所以一旦选定了就不会多大遗憾，况且，一个投资公司也不可能赚遍天下所有的钱。
京东东家：随着中国经济社会的转型与发展，红杉未来十年的战略布局会不会随之转变呢？
周逵：未来我们的两大投资逻辑仍然不会变，保持“专注+专业”。但在具体的投资领域，伴随着产业经济发展的节奏，会有一个个新的投资窗口弹出。譬如前4-5年电商领域有机会投京东美团唯品会，不过现在看这个窗口期已过，但是整个互联网对传统产业渗透影响的大趋势没变，我们会沿着这个大方向寻找新的窗口。
同时，投资能力是具有连贯性的，正因为前期跟京东、美团这样的公司合作，红杉会对这个行业的方向变化更加敏感清晰，一项投资该谨慎些还是该积极些，我们就能做出更好更快的判断。
在这个市场上玩的都是聪明人，胜负的关键很大程度上就取决于谁更专注更专业了。
